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感悟感言之拓展訓練/我參加拓展訓練的心得體會

時間:2021-08-26 11:45 來源:美世團建

感悟感言之拓展訓練是鍛煉團結

一感觸心靈


      感動心靈的故事還有很多很多,全身心的參與一件事,跟旁觀一件事的心態完全不一樣,感受與領悟也天壤之別。拓展訓練給我們上的是生動的一課,不同于一般的死板講授,這次訓練使我重新認識了自己,也重新認識了別人。每個隊友身上都有閃光點,他們就像我的兄弟姐妹,也許隨著歲月的流逝,兩鬢逐漸斑白,青春漸漸遠去,這段故事卻能夠成為心靈雞湯,時時滋補,使我的心保持年輕、保持平和。培訓結束才是培訓的真正開始!今后怎么做,我想在心里我們都頓悟過。
      參訓個人的收益:認識自身潛能,增強自信心,改進自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;調適身心狀態,不浮躁,不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰;認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責任心,啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力;改善人際關系,學習欣賞別人,學會關心他人。人心齊泰山移,團結就是力量。無論干什么事都要有明確的目標。沒有明確的目標,就沒有明確的方向,不僅會浪費時間,更會一事無成。關鍵時刻,要沉著冷靜,要用積極的態度去面對工作,面對人生,不斷征服它。要上下溝通,拓展溝通渠道,當我們面臨困難和壓力的時候,我們最大的敵人不是前方的艱難險阻,而是我們自己,我們最難戰勝的敵人就是我們自己。
      參訓團隊的收益:進一步明確和認同組織目標,增強組織地凝聚力;樹立相互配合,互相支持地團隊精神和整體意識;改善人際關系,形成積極向上地組織氛圍;促進組織內部地溝通與信息交流;挖掘員工的內在能量,使之聚合并在工作中全部釋放出來,形成從容有序地團隊運作風格。
在一個公司內,最終的目標是取得利潤,這個目標看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個公司由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導,而每一件事情就是一個項目,需各部門協力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益,公司沒有了利益,部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔當責任,執行的過程中再根據實際情況,提出所存在的問題點與相應的改善方案,以利于主導部門調整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結果。


二感動感謝
      短短兩天時間,似乎并沒有太多的言語,然而“感謝”兩個字彌漫了整個訓練營中。感謝隊友的鼓勵、感謝隊友的幫助、感謝教練的指導、感謝公司的關懷,幾乎每個人的發言都帶著“感謝”,似乎每個人都有著說不完的謝意。這,不是做作,更不是虛偽,這是真情的表露,更是內心的直白。不能忘記隊友站在6米高中無法邁步時其他隊友的鼓勵,那加油聲會永遠響徹在內心底處;不能忘記“天使之手”、“畢業墻”隊友們的幫助,那建議聲讓自己學會了協作;不能忘記教練的指導,是他們用智慧讓我們獲得了成功,自信將在內心永遠不倒;不能忘記公司的關懷,是公司給了我們釋放激情、學會團結、樹立自信、體驗感動的機會。


三激情鼓勵
      激情在隨波逐流的世界總有著矛盾的兩面,但卻有人忽視了,年輕不怕失敗,年輕就會努力,年輕需要激情。每個人都有著激情,只不過在世故的面前被深深地掩飾,而今天在訓練營中就是卻讓我們釋放激情、釋放年輕。
      我不得不說要感謝訓練營中的教練們,是他們逐步誘導著點燃了每個人心中的那團激情的熱火,激情就在開營儀式的那一瞬間得到了充分的燃燒。不管是做游戲還是進行訓練項目,每個隊員都積極地參與著,沒有人愿意落后,沒有人愿意成為沉默者,一種熱情的氛圍圍繞在整個訓練營的上空,每個人都被深深地感染著。一位剛參加工作的隊員跟我說:“以為參加工作就變得沉悶了,沒想到大家都這么有激情,我一定將這種感覺帶回去,希望自己能在這種感覺下一天天進步”。 
      當完成活動后,教練組織大家坐在一起,聯系我們現實中的工作生活進行討論:第一,團隊目標應明確,所有的人都應知道該干什么。第二,團隊中所有人應保持一個積極上進的心態,如果今天我們的活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極的心態,活動能完美地完成嗎?第三,紀律與執行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執行上層的決策,逞個人英雄主義,各自為政,結果只會一團糟。第四,溝通是一座橋梁,聯結人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結果。還有一點就是我個人認為,我們還應該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。所有的活動,大家都以一種積極的心態參與,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監督示警的,總之是在一個有序有組織的狀態下完成的。按現場活動中對各位成員的臨時表現進行分工,雖不是最優,但一定是較優。每一個人按照自己所承擔的角色盡快調整心態,全身心地投入到活動中去,全力配合,將發現的問題和存在的隱患及時提出,并提出相應的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內將一個個項目成功地完成。


四團結信任
      提起拓展訓練,似乎每個有大體概念的人都會想到“鍛煉團結”,的確,這也是訓練營的目的所在,但簡單的這樣思考,卻也有些貶低“鍛煉團結”的深層意義。
      團結,是一種表現形式,是一種行為的表達。拓展訓練就是要表現這種形式,表達這種行為,但更是要錘煉其中的核心——團結力。從“天使之手”的雙人配合到“火車接軌”的集體合作,無不盡顯著團結的魅力,此時團結已經不再是外表的體現,更多的是團結已經深入到每個人的內心世界。

 

我參加擴展培訓的心得體會

            就我個人感受而言,這次的拓展活動,不論是從意義上,還是從收獲上,都遠比旅游、獎金之類的東西,更為獲益。
      旅游除了給人帶來愉悅之外,不過是增加一點微薄的見聞;獎金不過是給人一種短暫的金錢滿足,花完之后,于自己并無成長;而拓展活動,卻使我獲益匪淺,得到了思想上升華。
當然,這只是我自己一廂情愿的想法。
      這次活動,公司安排的很成功,教練也很盡責,每次活動之后,都會詳細的與我們進行互動,啟發我們對游戲的感悟,總結游戲給我們帶來的生存、工作智慧。在這次兩天的拓展活動中,我深刻地體會到了團隊建設的重要性,其中有幾個依靠團隊協作才能圓滿完成任務的項目,使我感觸很多,引發了我對團隊建設的一些思考。
      其中有一個使我印象深刻的項目是“有軌列車”,它的游戲規則是每8人一組,同時站在兩條木板上,要求所有隊員一齊舉步向前,到達終點再調頭,由另外一組以背靠背的站列返回。第一輪,教練允許我們可以有聲進行操作,即可發出口令,使隊友共同舉步,完成任務。而進行第二輪時,就要求無聲操作,完全依靠團隊的默契與合作完成任務。
      很多人都會認為,無聲操作比有聲操作,要難的多,所耗的時間也理所當然的多得多,而在教練與我們進行交流時,我們才從教練的記錄中看到,第二輪的無聲操作,完成時間只用了4分鐘,而第一輪卻用了將近7分鐘!原因在于,有聲操作使每個人都成了指揮員,每個人都想別人依著自己的節奏,反而成了無頭蒼蠅,造成大家秩序很亂,影響了在行走過程中的速度;無聲操作使大家都會顧及到其他人的節奏,形成一種團隊的默契,節約了多頭領導指揮而浪費的時間,從而超越了有聲操作。
      由此我想到,在我們日常的工作中,對于基層(操作層)我們將很忌諱多頭管理,因為屬于基層,上面會有很多不同的領導,就會有很多不同的管理聲音,也會有很多不同的管理意見,當然也有很多不同領導的主觀意識,使基層員工不知聽從何人,都是領導,都得罪不起,只好都聽著,“朝三暮四”,最后是該做的工作沒做好,廢品制造了一大堆,浪費了公司資源,耽誤了公司發展。
      還有一點,在這次活動中,也見到了一個團隊建設的大障礙,那就是任務失敗時,大家開始會相互埋怨,相互指責,相互攻擊。
      拓展活動的主旨,應該在于培養團隊之間的默契、信任、以及協作精神,促進內部溝通,融洽團隊關系,建立良好的同事關系,配合企業的理念教育與目標教育,形成共同參與和共同意志,而不是讓公司花那么多錢,去培養一些只會互相指責、互相攻擊的槍手。
在我們日常的工作中,難免都會出現一些這樣或者那樣的失誤,如果我們的團隊只是一味的把精力用于指責、埋怨別人,而對于出現的失誤一概回避,不檢討、不思過、不改進,將是這個團隊的不幸,那這個團隊也注定只會失敗。
      在活動進行過程中,教練不時的啟發我們,讓我們通過游戲的互動,感悟到一些工作的技巧,一些溝通的重要。
      還有就是教練要求的,隊伍集合必須在10秒之內完成,對于鍛煉團隊的執行力,起到了一定的作用。但我也見到一些同志,非常熱心關注于他人的速度與執行力度,而忽略了自己本身的執行力,自己還沒入列,對后面遲到的隊員反而萬分操心,結果是所有遲到的隊員都入列了,先到的隊員才匆忙的擠進隊伍當中。
      這在工作中,是一種越權、錯位的表現,自己的本職工作不做好,而是投入到評價與關注其他同事的表現,在其位而不謀其政。
      拓展活動分為兩組進行,是為了更好的培養相互競爭力,而不是純粹的比個輸贏,我們應該從拓展活動中領悟到很多做人、做事的哲學,把自己所領悟到的一些哲理,化為自己的能量,建設更完美的團隊,服務于大眾。
     “知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強”。
      我們的最大敵人與障礙往往是自己,這次拓展活動中,有幾個項目就是要挑戰自我,通過對自我恐懼的挑戰,發揮出想象不到的潛能,從而自信、超越、戰勝自我。


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